Impulse setzen.
Veränderung leben.
Potentiale fördern.

Dr. Christian Grüninger
unterstützt Unternehmen
und Führungskräfte.

Der Mehrwert für Ihr Unternehmen:

Arbeitssituationen verbessern
Zusammenarbeit fördern
Zufriedenheit steigern
Mitarbeiterbindung erhöhen

Sie wollen erfahren, wie Sie davon profitieren können?

Aktuelles: Grüninger Coaching in der Presse

Wir freuen uns über die Berichterstattung in der Presse über uns: Die Neue Westfälische berichtete über das Resilienz-Buch, und auch das Magazin faktor3 brachte kürzlich ein Interview mit Dr. Christian Grüninger.

Neuerscheinung: Das Resilienz-Gespinst.

Buchabbildung: Das Resilienzgespinst, Dr. Christian Grüninger Das neue Buch von Christian Grüninger heißt „Das Resilienz-Gespinst – Resilienz zwischen Mythos und Möglichkeit“ und zeigt in einer neugierig-kritischen Bestandsaufnahme eine alternative Sicht auf das Thema Resilienz. Mehr erfahren und Leseprobe

Die Trends: #New Work und #Arbeitnehmermarkt

Die Arbeitswelt wandelt sich ...

… und zwar rapide – Stichwort #VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity). Das schafft Umbrüche und Verunsicherungen bei Mitarbeitern.

Wir helfen Firmen und Mitarbeitern, den Wandel für sich positiv zu nutzen.

Gute Mitarbeiter sind wertvoll...

… und wollen gewonnen werden. Der Arbeitsmarkt wir zum #Arbeitnehmermarkt. Unternehmen müssen durch #Employer Branding eine attraktive Marke aufbauen.

Unsere Coaching-Angebote für Mitarbeiter sind ein effektives Mittel im Wettbewerb um Talente.

Neue Werte sind gefordert.

Im Zeichen von #New Work erwarten Mitarbeiter #Selbständigkeit, #Freiheit, #Teilhabe an der Gemeinschaft.

Unser Coaching unterstützt dabei, die neuen Werte zu leben.

Unser Angebot: Beratungslösungen für Ihr Unternehmen

Das Coaching von Christian Grüninger greift bei vielen Szenarien im Unternehmensalltag – ob reaktiv oder präventiv:

Kommunikative Potentiale entwickeln

Die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu entwickeln fördert Zufriedenheit ebenso wie Effizienz und Ergebnisse im Arbeitsprozess.

Unser Ansatz: Durch Coaching wird Reflexion über Kommunikation angestoßen – und das ist der entscheidende Hebel, um Optionen zu entdecken und Situationen zu verbessern. Wir bringen Lernprozesse in Gang, die zu Veränderungskompetenz und innerer Stärke führen. So bleiben der Einzelne ebenso wie die Organisation auch im Angesicht von Krisen handlungsfähig.

Führungskonflikte lösen

Das kommt immer wieder vor: Eine fähiger Mitarbeiter wird befördert, das Gefüge verändert sich, und die Konflikte und Reibereien beginnen.

Das Coaching ist eine hilfreiche Intervention: es werden die Bedürfnisse der Akteure berücksichtigt. Mitarbeiter werden auch in kritischen Situationen handlungsfähig durch Kompetenzen in “non-violent Communication”. Lernerfahrungen aus einer Krisensituation können im Idealfall dauerhaft umgesetzt werden.

Top-Performer gewinnen und binden

Gerade die besten Mitarbeiter brauchen Aufmerksamkeit und Unterstützung, um sie für die gemeinsamen Ziele zu gewinnen und an das Unternehmen zu binden.

Die Lösung: ein regelmässiges Einzelcoaching für wertvolle Mitarbeiter ist ein Zeichen der Wertschätzung – und fördert die Entwicklung der besten Kräfte. Freiräume für Reflexion schaffen, Feedback erhalten – das sind wertvolle Impulse für Resilienz, Veränderungskompetenz und Ideenreichtum.

Teams proaktiv und planmäßig entwickeln

Nicht erst warten, bis es in Teams knirscht und kracht: Schon bevor passive Aggression einsetzt und die innere Kündigung um sich greift, sollte man sinnvoll gegensteuern.

Unser Angebot: Team-Coaching hilft, Konflikte frühzeitig zu erkennen und die Energien in eine positive Dynamik zu verwandeln: bisherige Vorgehensweisen hinterfragen, zum Experimentieren ermutigen, funktionierende Kommunikationswege etablieren und pflegen – das fördert eine starke, krisenstabile, veränderungsfähige Organisation.

Der Coach – Zur Person

Dr. Christian Grüninger, Jahrgang 1967, ist ein Coach mit langjährigem Erfahrungsschatz.

Studium der Pädagogik, Psychologie und Betriebswirtschaft an der Universität Bielefeld, Schwerpunkte Medienpädagogik, Erwachsenenbildung und Entwicklungspsychologie
Arbeit in der Personalabteilung eines Medienunternehmens
seit 1997 selbstständig, seit 2000 als Coach und Trainer in Unternehmen
Mediator bei Familiengerichten seit 2010

Qualifikationen, Methoden und Ansätze

Ich greife in meiner Beratungstätigkeit auf einen vielfältigen Mix von Methoden und Ansätzen zurück. Am Ende zählt das, was nützlich und erfolgreich ist – und das ist immer wieder neu unter Beweis zu stellen.

Ich stütze mich unter anderem auf diese Qualifikationen:

Diplom-Pädagoge, Dr. phil, Universität Bielefeld
Ausbildung in Systemischer Beratung/Coaching in Heidelberg bei Simon Weber and Friends
Ausbildung zum Systemischen NLP-Coach in Bielefeld bei Heidrun Vössing, NLP Master Practitioner nach den Richtlinien des DVNLP
Mediations-Ausbildung in Königswinter im Business Mediation Center, Mediator in Unternehmen und Organisationen

Referenzen – eine Auswahl

Christian Grüninger ist Autor für den Fernstudiengang Business Coaching und Changemanagement der Euro-FH Hamburg

Vertrauensgarantie

Coaching ist Vertrauenssache!

Ich mache Ihnen das Angebot zu einem kostenlosen Erstgespräch ohne jegliche Verpflichtung – diskret und vertrauensvoll. So können wir uns kennenlernen und klären, welche Ziele wir gemeinsam erreichen können und wollen.